
Budowa strategii Efektywna strategia CSR tworzy ramy zarządzania kluczowymi wyzwaniami w obszarze zrównoważonego rozwoju. Jednocześnie daje narzędzia wspierające menedżerów w podejmowaniu codziennych decyzji biznesowych zgodnie z założeniami strategicznym.
Proces opracowania strategii rozpoczynamy od identyfikacji kluczowych zagadnień CSR zarówno dla firmy jak i jej otoczenia. Korzystamy z szerokich doświadczeń w pracy z klientami i znajomości specyfiki tematów branżowych. W procesie identyfikacji zagadnień blisko współpracujemy z kluczowymi menedżerami różnych działów firmy i przedstawicielami kluczowych grup interesariuszy. Proces kończy się opracowaniem matrycy istotności zagadnień CSR dla firmy, dzięki czemu zdefiniowane zostają strategiczne tematy do uwzględnienia w strategii CSR. Na tej podstawie z zespołem kluczowych menedżerów opracowujemy strategię CSR w pełni zintegrowaną z celami biznesowymi, która z jednej strony minimalizuje ryzyko organizacji w obszarze CSR z drugiej daje możliwość wykorzystania szans np. w perspektywie rozwoju nowych produktów czy usług. W ramach procesu zostają opracowane kluczowe obszary działań i zasady, główne cele i rezultaty a także odniesienie do narzędzi i standardów krajowych i międzynarodowych w obszarze CSR. Kolejnym krokiem dla firmy jest plan wdrożenia strategii. | 
Budowa zintegrowanej strategii zaangażowania społecznego dla Kredyt Banku i Grupy Warta Zobacz –› Stwórz dla swojej firmy efektywną strategię CSRArtykuł opublikowany w dodatku specjalnym "Odpowiedzialny Biznes 2008" Harvard Business Review |